我們接著昨天的講，如何成為一名合格的HRD呢？

一、首先要盡早鎖定目標

很多人剛大學畢業(yè)，學人力資源專業(yè)的，最好馬上就鎖定目標，是否要成為做一名HRD，這就是鎖定管理方向。不要問為什么那么早，因為越早鎖定目標，你越可能走出直線，少走彎路。

二、其次就要先成為HRD的助手

首先你要成為HRD的助手，才能從專業(yè)技能出發(fā)，做到精益求精。很多HRD年齡大一點的人在PPT\表格這方面能力較弱，如果你能幫到她，你就可以成為助手了。通過看她PPT的內容了解述的邏輯，這些都是未來成為HRD要學會的東西，而這些能力，必須要在實踐中才能學會。能夠成為HRD的優(yōu)秀助手，那么你將可能在未來成為HRD。

三、再者是尋找輪崗機會

到HRD，僅有一項能力是不夠的，需要擁有多模塊能力。所以就要輪崗。這涉及到你在一群人中，怎么樣能夠引起你老板對你的注意。想要如愿，需要讓老板上司看到你，讓他們發(fā)現(xiàn)你的潛力，你才可能得到機會。

轉崗這塊我建議大家還是要有目的性，作為HRD一定要去經歷。第一個是招聘模塊，一般幾乎所有的單位招聘都是老大難的問題，如果你解決不了這個問題，很難在HRD位置上坐穩(wěn)。另外對于一些關鍵模塊，比如薪酬績效模塊，包括培訓發(fā)展以及規(guī)劃，你都需要有比較扎實的專業(yè)基礎，未來做HRD的時候才能夠游刃有余。

四、然后是業(yè)務

開玩笑，不懂業(yè)務，HR怎么可能有未來。不管是做HRD，還是普通的HR，一個不做業(yè)務是HR是注定沒有前途的。在這里我給大家舉兩個例子，分別向大家說明一下。

一是交朋友，交朋友有什么用？先別急，在此之前你要培養(yǎng)一個愛好，所謂的愛好是指你要有一些特長，這樣就可以在司活動中，認識到相同類型的伙伴，雖然他們不是人力資源的人，但通過愛好，你們可以聊聊大家在工作上的知識，這樣，你就會獲得一些業(yè)務上的知識。

二是在工作中學習。這是最重要的發(fā)展個人能力的方法。比如招聘的時候，我們對別人提出的招聘需求要認真看，認真分析崗位職責，通過和業(yè)務部門共同梳理崗位職責，你就了解了崗位的主要工作。再比如說培訓，很多時候會做些游戲，然后說幾句后很多人就撤了，但如果你留下就可以和其他學員們一起聽課。

五、再之后還是學習

這個學習是什么？是你要帶著問題去工作。在實踐中找到問題的答案。比如可以多問問面試官，如何判別一個好的職位人選，他應該有哪些能力，做過什么案例。他應該具備的專業(yè)知識是什么。

第二點就是要帶著問題與場景去學習。比如你可如何寫好崗位說明書，帶著學習的目的性非常強，我們很容易學到東西，然后馬上去實施，這樣就強化了你學到的東西。

第三個就是在固定的時間段里系統(tǒng)充電，比如在工作的時候，進行一下進修。通過系統(tǒng)的學習了人力資源理論。在非常實戰(zhàn)性的的課程中，把把理論和實戰(zhàn)結合起來。

總得來說，我們要有系統(tǒng)的思維，有時候公司很多問題比如人不夠了，并不是招聘問題，可能是流失率高。我們要明白其中的原因，為什么會高？是環(huán)境影響，還是沒有培訓，還是人文關懷和文化不夠，甚至可能是領導能力有問題。你只有充分理解，懂行，才能在工作中系統(tǒng)解決問題。

六、最后是尋找導師

現(xiàn)在很多人越來越重視導師，我們知道有人生導師、創(chuàng)業(yè)導師，還有企業(yè)里面的導師帶徒制度等等。有時一個好的老師，會給你減少很多不必要的麻煩。讓你盡快的成長起來。這個導師怎么找？多去請教，會做些人，逐漸就可以建立一些關系。

想成為HRD，最重要的就是我們昨天說過的內容，內心和技能要同時前進和提升，你的路才會走得順。那么今天的教學就到這里，明天同一時間，卓行方略獵頭，將會告訴更多HR朋友，如何與沈陽獵頭這些外部資源進行合作來幫企業(yè)解決真正的問題，同時做出自己的成績。